Start-up-Coaching

Vom ersten Spatenstich zum stabilen Unternehmen

Der Schritt in die Selbstständigkeit ist ein aufregender Aufbruch – doch viele Gründerinnen und Gründer werden von Herausforderungen überrascht, die sie im Vorfeld nicht einmal erahnt haben. Und das ist auch gut so – denn zu viel Wissen über mögliche Hürden kann den Unternehmergeist bremsen.

Doch spätestens, wenn aus der ersten Idee ein echtes Business wird, braucht es klare Strukturen, smarte Prozesse und eine langfristige Strategie, damit die Vision nicht nur Bestand hat, sondern sich weiterentwickeln kann. Sind Sie an dem Punkt, an dem Ihr Unternehmen wächst – und Sie merken, dass es ohne klare Strukturen und strategische Planung schwierig wird?

Mein Start-up-Coaching unterstützt Sie in den entscheidenden Bauphasen:

Grundstein legen:

Geschäftsmodell, Strategie und Prozesse von Beginn an durchdacht aufstellen.
Architektur des Erfolgs:

Wer macht was – und weshalb? Viele Start-ups verlieren wertvolle Zeit und Energie durch unklare Verantwortlichkeiten und ineffiziente Abläufe. Im Coaching designen wir klare Strukturen, um Chaos zu vermeiden und Arbeitsprozesse effizient zu gestalten.
Bauleitung übernehmen:

Sie sind nicht nur Gründerin oder Gründer, sondern auch Unternehmerin oder Unternehmer – doch wie wächst man in diese Rolle hinein? Ich unterstütze Sie dabei, echte Leadership-Skills zu entwickeln, Führungsverantwortung zu übernehmen und ein leistungsfähiges Team aufzubauen.
Sicherheit in Finanzierungsfragen:

Kapitalbedarf realistisch einschätzen, passende Finanzierungsquellen identifizieren und Investoren überzeugend gewinnen – damit Ihr Unternehmen finanziell solide aufgestellt ist.
Nachhaltiges Wachstum planen:

Ein Start-up zu gründen ist das eine – aber wie gelingt gesundes Wachstum, ohne an Effizienz oder Qualität zu verlieren?
Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, mit denen Sie sich langfristig am Markt etablieren und Ihre Stabilität sichern. Ein starkes Unternehmen entsteht Stein auf Stein – mit Plan, Weitsicht und der richtigen Strategie. Lassen Sie uns gemeinsam aus Ihrer Idee ein rentables und zukunftsfähiges Unternehmen machen!

Stimmen aus der Praxis

Case Study aus der Praxis

Start-up Coaching – wie Jens die richtigen Entscheidungen für seine Gründung traf

Wie ein 42-jähriger Senior Manager aus der Strategieberatung den Mut findet, eine schwierige aber entscheidende Frage zu beantworten: Ist der eigene Bruder wirklich der richtige Mitgründer?

Ausgangssituation

Jens, 42, ist Senior Manager bei einer internationalen Strategieberatung in Frankfurt am Main. Schon lange spielt er mit dem Gedanken, sich gemeinsam mit seinem Bruder selbstständig zu machen – mit einer großen Sport- und Freizeitanlage. Eine Immobilie ist bereits gefunden, doch der Genehmigungsprozess zieht sich. In dieser Phase stellt Jens fest, dass die Zusammenarbeit und Kommunikation mit seinem Bruder zunehmend schwierig wird. Er hinterfragt, ob sein Bruder wirklich der richtige Partner ist – die familiäre Verbindung macht diese Entscheidung nicht leichter.

Zielsetzung

Wir definierten zu Beginn drei Ziele für das Start-up Coaching:

Stabiles Gründerteam aufbauen – ist die Aufstellung wirklich tragfähig?
Klare Organisationsstruktur und Rollenverteilung entwickeln, fehlende Kompetenzen identifizieren
Jens zu einer resilienten Unternehmerpersönlichkeit entwickeln – er ist verheiratet, plant Familiengründung und möchte seine Gesundheit nicht aufs Spiel setzen

Vorgehen im Start-up Coaching

Wir trafen uns über drei Monate in neun Sitzungen. Als Einstieg nutzten wir das Modell der Logischen Ebenen nach Bateson, um klar definierte Berufs- und Lebensziele herauszuarbeiten. Eigene Überzeugungen, Identität und Sinnfrage erarbeiteten wir mit systemischen Fragetechniken differenziert.

Wir überprüften Jens' Erwartungen auf Realität, identifizierten wiederkehrende Konfliktmuster mit seinem Bruder und entwickelten eine mögliche Aufbau- und Ablauforganisation. Anschließend führten wir eine fundierte Ressourcenarbeit durch, um seine Resilienz für die kommenden Monate zu stärken.

Zwischen den Sitzungen übte sich Jens in einer klaren Kommunikation mit seinem Bruder und beobachtete die Wirkung – diese Erfahrungen reflektierten wir gemeinsam.

Ergebnis nach 3 Monaten

Nach drei Monaten hatte Jens Klarheit für seinen Weg in die Selbstständigkeit gewonnen. Ihm wurde bewusst, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um als Gründerteam vor Investoren zu bestehen. Er entschied sich, ohne seinen Bruder weiterzugehen – und konnte in einem wertschätzenden, offenen Gespräch seinen Bruder von der Richtigkeit dieser Entscheidung überzeugen, ohne schlechte Gefühle zu hinterlassen.

Er suchte sich neue Partner, fand Investoren und startete mit seinem neuen Gründerteam erfolgreich in die Selbstständigkeit.

„Mir hätte vor dem Coaching die Klarheit und der Mut gefehlt, diese unangenehmen, aber existenziellen Fragen ehrlich zu beantworten und daraus die richtigen Schlüsse zu ziehen."

Fazit

Start-up Coaching bedeutet nicht nur, Kennzahlen zu prüfen. Es geht auch darum, herauszufinden, ob die persönlichen Voraussetzungen erfüllt sind, um in guten wie in schwierigen Zeiten zu bestehen. Gerade zu Beginn, wenn „die Schmetterlinge fliegen", übersehen Gründer wesentliche Skills und Konstellationen.

Ich lade Sie gerne zu einem kostenfreien Erstgespräch ein, um Ihre Idee von außen objektiv zu hinterfragen.

Lassen Sie uns den nächsten Schritt gemeinsam gehen!

Suchen Sie sich ganz in Ruhe einen Termin für unser unverbindliches Erstgespräch aus. Ich freue mich schon sehr darauf, Sie und Ihre Ziele kennenzulernen und zu schauen, wie ich Sie auf Ihrem Weg am besten begleiten kann.